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从“产品出口”转向“产能出海”
作者:mile官网  日期:2025-12-29  浏览:  来源:mile米乐集团

  11月26日,产能位居世界第一的龙佰集团(002601.SZ)宣布对旗下所有雪莲牌钛白粉产品价格进行调整,国内市场每吨上调700元△,国际市场每吨上调100美元。

  在行业龙头龙佰集团的带动下,安纳达(002136▽▷.SZ)、钛能化学(002145.SZ)、道恩钛业、东佳集团、金海钛业等二十余家国内企业迅速跟进,提价范围基本与龙佰集团保持一致。据大宗商品报价平台生意社数据,截至2025年11月底,国内硫酸法金红石型钛白粉报价达12900-13900元/吨之间,锐钛型钛白粉报价达12000-12500元/吨之间。

  钛白粉是重要的精细化工原料◆•-,主要应用于涂料、塑料、橡胶、油墨、造纸等领域。其生产工艺主要包括硫酸法和氯化法,钛精矿和硫酸是两大核心原料。

  进入2025年,受全球供应链扰动、主要产地政策调整及海运成本持续高企影响▷==,钛精矿价格始终在高位运行。据百川盈孚数据,截至2025年11月■,46%钛精矿价格稳定在2400元/吨左右,同比上涨超过15%。

  2025年下半年以来,原料硫磺价格暴涨导致硫酸采购成本普遍攀升至900-1000元/吨历史高位。对于安纳达等拥有配套硫磺酸装置的企业尚能部分对冲,但对于更多外购厂商▼,硫酸成本已成为难以承受之重。隆众资讯数据显示▼,仅2025年11月,山东地区硫酸报价就达1080—1210元/吨○▼,环比激增约50%。

  同时,钛白粉生产还是典型的高耗能产业。2025年◁,工业用电价格整体仍处高位,煤炭等基础能源的价格波动也持续影响着蒸汽等动力成本=☆。此外,随着国家环保标准的日益严苛○,钛白粉企业在▷“三废”处理上的投入有增无减,进一步挤压了企业的利润空间◁-。

  在以上因素叠加下,集体提价成为企业维持生存的本能反应。当龙头率先提价以覆盖成本时,其他企业陷入“不跟进,损损扩大;若跟进◆□,有价无市•◁”的窘境◆…△。2025年第三季度报告显示,龙佰集团单季度实现归母净利润仅2.9亿元,同比大幅下滑65.7%○◆;前三季度实现归母净利润16▷▷.74亿元□▪,同比下滑34.68%。另一行业重点企业安纳达前三季度实现营收13.1亿元,同比下滑6.03%;实现归属母净利润更-4636.9万元☆▲,同比骤降213•◇☆.57%。

  生意社数据显示○,本轮提价约700元/吨幅度较之前最高500元/吨明显扩大。然而,涨价并未能消弭下游需求微弱带给行业的焦虑与迷茫★◇。

  行业数据显示,钛白粉60%以上的需求来自涂料行业,而涂料行业与房地产•△、基建等宏观领域景气度高度相关。2025年,房地产市场复苏进程曲折▼。国家统计局数据显示,2025年1-10月全国房地产开发投资同比下降10▪.5%,新开工面积依旧低迷。涂料企业自身库存高企,订单不足,对钛白粉的采购极其谨慎。

  塑料、造纸★▷、油墨是钛白粉的另外几大应用领域□◆。2025年,全球经济增长放缓,外需疲软,导致塑料制品出口承压。国内消费市场虽在缓慢复苏,但不足以支撑对钛白粉需求的爆发式增长-▷。造纸行业则长期处于产能过剩和环保压力之下,对成本的敏感度极高,钛白粉价格的任何变动都会引发其抵触情绪。

  下业的整体低迷造就了钛白粉市场的“刚需采购•▽▷”模式▲△•。隆众资讯分析师路佳欣指出,•“下游对涨价接受度有限,价格完全落地还需时间,且价格上行幅度不及原料涨幅,企业利润持续倒挂。下游企业‘买涨不买跌■△’的心理在当前市场已然失效,取而代之的是‘不见兔子不撒鹰•-△’的极致理性•■”☆。

  下游企业的预期使得上游的集体提价在执行层面大打折扣。贸易商环节更是如此,在价格倒挂的风险面前•…,下游企业宁愿观望●,也不愿轻易备货••◁。

  因此,涨价函发得热热闹闹,但实际成交价却是=•“一单一议▷○”,明涨暗降•-■、量大从优的现象屡见不鲜•。成本压力无法有效传导★,利润空间被上下游双向挤压,成为钛白粉行业困局的核心症结。

  据中国涂料工业协会钛白粉分会数据,2025年中国钛白粉总产能已突破500万吨,而预计全年国内表观消费量仅约350万吨,国内市场存在着显著的过剩压力△●。

  天风证券数据显示,2025年1-8月,国内钛白粉平均开工率仅为70%◁▲,行业库存快速累积。数据显示•●◇,截至2025年9月末☆▲,龙佰集团账面上的存货已高达78.54亿元。在需求收缩之时,价格战往往成为最直接▼☆、最有效的争夺市场份额方式,容易出现部分企业偷偷降价◁▽,缓解自身生存压力的状况出现。

  更深层的问题在于产品结构的失衡。我国虽为钛白粉第一生产大国,但并非强国◇●▼。卓创资讯数据显示,目前我国钛白粉行业毛利率仅为-18%。在产品结构上,业仍以中低端的硫酸法产品为主,技术壁垒更高、附加值更高的氯化法产品占比不足20%。在高端应用领域,如汽车涂料、高端化妆品○○▷、特种纸张等◆•,市场仍被科慕(原杜邦)、亨兹曼○、康密劳等国际巨头牢牢占据◇★-。

  因此-,面对困局•==,单纯的涨价并非行业的真正出路。头部企业的行动表明真正的出路在于从“规模竞争”转向“价值竞争◆◇”,为“工业味精”烹出“高端味”◁…。

  而在转型过程中,向工艺高端化•…、氯化法转型是实现高端化的有效路径之一。氯化法工艺具有流程短、污染小、产品品质高的优势。行业预计,到2030年▷▪,氯化法产能占比有望突破60%,并在高端市场占据65%的份额。

  布局新能源产业链是另一实现高端化路径。头部企业正利用钛白粉生产过程中的副产品(如硫酸亚铁)和富余产能跨界生产磷酸铁、磷酸铁锂等新能源电池材料,实现“钛锂耦合”。

  高端化也是打造全球竞争力的必然◇。通过收购海外资产▲▪•、建设海外基地来贴近市场、规避反倾销税★■,从▪★“产品出口”转向“产能出海▪”。此外,产业链向上游延伸▽☆•,掌控钛矿资源…▷-,构建从矿山到终端的一体化成本优势,以抵御周期波动也成为行业发展的必然趋势。

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